|
Post by account_disabled on Jan 2, 2024 6:03:10 GMT -5
如呢作者兼演讲者亚历山大登海耶说得特别贴切当我与经理交谈时我觉得他们很重要。当我与领导交谈时我觉得自己很重要。这句话表达了领导者激励他人并让人们自愿追随他们的能力而管理者则通过行使他的等级权力让人们为他工作。 不需要用自己的级别来强迫人们上船而是通过他强大的沟通能力来做到这一点。潜在的船员想知道他们要去哪里旅程需要多长时间他们将在哪里睡觉以及。 如是否有足够的食物。最重要的是他们必须觉得自己可以信任队长。只有伟大的领导才能实现这一目标。领导力绝不是让每个人都快乐。相反在波涛汹 WhatsApp 号码数据 涌的大海上团队需要知道当他们面前有冰山时船长会诚实公开地进行沟通而且最好尽早进行沟通以避免碰撞。现在这对你来说意味着什么以下是真正的领导者应该做的三件最重要的事情制定清晰的愿景并能够以其他人可以想象目标的方式讲述故事。带领人们踏上旅程并通。 如过沟通启发和激励来引导他们。在实现目标的过程中要透明地了解自己目前的进度。方向可能会不时发生变化请务必解释原因。额外同理心领导风格我的团队需要小心谨慎吗决定领导风格下一个问题是你想成为什么类型的领导者该理论区分了三到十二种不同的领导风格。当涉及扩大规模时这六个特别有用独裁型领导者在不让团队参与的情况下做出决定并坚持事情应该如何做。交易性以结果为导向通过奖励和制裁相结合。
|
|